建立覆蓋“精品集合+美妝+潮玩”領(lǐng)域的品牌矩陣

KK集團(tuán)的四大零售品牌矩陣包括：主打精致生活集合的新一代主力品牌「KKV」、國內(nèi)首個(gè)大型美妝集合品牌「THE COLORIST調(diào)色師」、國內(nèi)首個(gè)全球潮玩集合品牌「X11」、主打極致性價(jià)比的迷你生活集合品牌「KK館」，通過覆蓋中國31個(gè)省及印度尼西亞1個(gè)城市共計(jì)680家門店的龐大零售店網(wǎng)絡(luò)，為消費(fèi)者提供多種商品類別產(chǎn)品，包括美妝、潮玩、食品及飲品、家居品及玩具等。

打造迎合新消費(fèi)人群的購物體驗(yàn)

據(jù)調(diào)查，超過39%的Z世代消費(fèi)人群愿意根據(jù)良好的消費(fèi)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)付費(fèi)行為，超過20%的Z世代消費(fèi)人群會(huì)根據(jù)線上熱度、新消費(fèi)場景、高顏值等因素進(jìn)行消費(fèi)，經(jīng)調(diào)查約80%的消費(fèi)者強(qiáng)調(diào)悅己式的消費(fèi)行為。

根據(jù)以上數(shù)據(jù)，KK集團(tuán)通過旗下品牌矩陣的龐大商品品類覆蓋了大部分年輕消費(fèi)者感興趣的圈層，將線下消費(fèi)場景進(jìn)一步升級(jí)，打造成圈層化社群聚集地，迎合Z世代消費(fèi)習(xí)慣，形成了年輕消費(fèi)群體進(jìn)一步圈層化的趨勢。

以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)選品滿足更新迭代

KK集團(tuán)以強(qiáng)大的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為支撐，采用買手制的漏斗模式進(jìn)行商品選購，并且每周會(huì)召開商品審核會(huì)議以適時(shí)調(diào)整商品組合，靈活應(yīng)對(duì)各零售品牌不同目標(biāo)人群的消費(fèi)偏好變化。其采用了無促銷活動(dòng)及無BA服務(wù)，降低了人為干預(yù)程度，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。自有品牌商品采用OEM/ODM模式、第三方品牌商品采用“買斷制”，目的是為降低品牌方或供應(yīng)商成本，便于公司獲得更低的采購價(jià)格，讓利消費(fèi)者。

借力科技力量重構(gòu)消費(fèi)場景

KK集團(tuán)將傳統(tǒng)零售場所進(jìn)行美學(xué)重構(gòu)成為個(gè)性化用戶的打卡圣地，通過空間布置、色彩搭配、產(chǎn)品陳列等維度升級(jí)門店，豐富產(chǎn)品美學(xué)元素，對(duì)消費(fèi)者造成視覺體驗(yàn)沖擊，從而實(shí)現(xiàn)引流和消費(fèi)者的自傳播，使門店快速發(fā)展為社交媒體上熱傳的“網(wǎng)紅店”。在保持店內(nèi)場景和商品組合的更新迭代創(chuàng)造不同購物體驗(yàn)感的同時(shí)，促進(jìn)消費(fèi)者停留時(shí)間及轉(zhuǎn)化率的提高。線下零售店網(wǎng)絡(luò)持續(xù)擴(kuò)張，選址策略上優(yōu)先選擇熱門商圈提供全套服務(wù)的購物中心或購物街，保證穩(wěn)定客流量。

KK集團(tuán)通過對(duì)自身品牌的搭建，以及對(duì)“人、貨、場”模式的重構(gòu)，為效率型潮流零售品牌的發(fā)展提供了新的助力，隨著潮流零售行業(yè)的發(fā)展，KK集團(tuán)也將會(huì)獲得更多的市場份額。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞： 效率型 潮流 零售