綠地集團2021“商管條線特訓營”紀實

集團總裁助理、貿易港集團總經理薛迎杰與學員交流。針對學員學習目標與痛點，薛總指出，要提高站位，多參與比自身站位能級高的領導做的事情，多接觸平時工作中自身資源調動不到的領域;提議建立“頭腦眾籌”平臺，進行激勵機制等頂層設計，實現資源共享;把握商業發展趨勢，重視運營內容與持續經營，找到適合各自商業發展與問題解決的路徑。

作為帶教人，薛總帶領8名學員分別與江西省國控領導會談并參觀展館，與墨西哥館、意大利品牌商、法國卡洛夫珠寶進行商務洽談。學員參與到了集團領導與外省國控領導、海外資源方高層合作洽談實景，經歷了之前未曾接觸的工作場景，開闊了視野。

貿易港集團總經理助理、商用事業部總經理王志華進行開班動員，通過介紹商業發展歷程和產品系，針對學員實際困惑進行解答，希望學員明晰事業部戰略方向，平衡好商業與地產發展。希望通過此次輪崗實踐，為各事業部商業發展和人才培養助力賦能。通過理論+實操+案例學習實踐，希望學員學以致用、務實精進，找到一條適合各自事業部實操發展的商產之路，期待學員在事業部商管條線有更好的發展。

通過總結綠地繽紛城操盤經驗，結合標桿商業項目共性，對標關鍵經營數據，梳理了商業項目的定位、規劃、調研、內容(商戶、招商及配套)、運營(消費者分析、經營數據、品牌銷售)等具體落地打法，設計與學員實際工作相匹配課程任務近70個，實踐性課程和案例占比70%。

學員收獲與感悟;輪崗實踐期間學員表示此次輪崗實踐內容豐富實用。既了解行業前沿，從宏觀上開拓了思路，提升站位，又貼合具體實戰，掌握了商業操盤實戰技能，切實解決了實際工作中的問題。同時也打通了與各事業部和貿易港溝通渠道，實現了資源共享。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：